Page 197 - Sustainability Report 2023

PROSPERITY PLANET PEOPLE

Fase 4: Engagement (Keterlibatan) Phase 4: Engagement
• Pegawai secara aktif terlibat dalam proses • Employees are actively involved in the process of
implementasi perubahan. implementing changes.
• Mereka menilai dampak perubahan dan • They assess the impact of the changes and identify
mengidentifikasi hambatan yang mungkin terjadi. possible obstacles.
• Pegawai juga proaktif dalam mencari solusi dan area • Employees are also proactive in seeking solutions and
untuk perbaikan. areas for improvement.
• Pada fase ini, perubahan mulai diterima sebagai bagian • At this stage, changes begin to be accepted as part of
dari keseharian di perusahaan. everyday life in the company.

Fase 5: Ownership (Kepemilikan) Phase 5: Ownership
• Pegawai memiliki rasa kepemilikan atas pekerjaan • Employees have a sense of ownership over their work and
mereka dan bertanggung jawab penuh atas hasil yang are fully responsible for the results achieved.
dicapai.
• Mereka mampu berimprovisasi dan mencari solusi • They are able to improvise and find innovative solutions
inovatif untuk menyelesaikan tugas-tugas mereka. to complete their tasks.
• Pegawai yang telah mencapai fase ini menjadi inspirasi • Employees who have reached this phase inspire other
bagi pegawai lain dan mendorong mereka untuk terus employees and encourage them to continue developing.
berkembang.

Penilaian Perilaku AKHLAK membantu Surveyor Indonesia The AKHLAK Behavior Assessment helps Surveyor Indonesia
dalam: in:
• Mengevaluasi komitmen pegawai terhadap nilai-nilai • Evaluating employees' commitment to AKHLAK values.
AKHLAK.
• Mengidentifikasi pegawai yang membutuhkan • Identifying employees who need training and
pelatihan dan pengembangan. development.
• Meningkatkan motivasi dan kinerja pegawai secara • Improving motivation and overall employee
keseluruhan. performance.
• Membangun budaya kerja yang positif dan suportif. • Building a positive and supportive work culture.

Penilaian kinerja ini tidak hanya sebagai dasar untuk Performance assessment serves not only as a basis for
memberikan insentif kepada pegawai yang berprestasi, rewarding high-performing employees but also as a guide in
tetapi juga sebagai pedoman dalam pengembangan karier. career development. Furthermore, Surveyor Indonesia
Selain itu, Surveyor Indonesia mengembangkan program develops programs to provide a supportive work
untuk memberikan lingkungan kerja yang suportif di mana environment where every employee has the opportunity to
setiap pegawai memiliki kesempatan untuk memiliki have a successful career at PTSI through SI Generation. This
jenjang karir yang gemilang di PTSI melalui SI Generation. opportunity is not limited by ethnicity, religion, race, gender,
Kesempatan ini tidak terbatas pada suku, agama, ras, jenis political views, or any other factors. [404-3] [OJK F.18]
kelamin, pandangan politik, atau faktor lainnya.
[404-3][OJK F.18]
SI Generation adalah program unggulan dari Surveyor SI Generation is Surveyor Indonesia's flagship program
Indonesia yang bertujuan untuk mengangkat status aimed at elevating the status of employees previously under
pegawai yang sebelumnya berada dalam kontrak kerja fixed-term contracts (PKWT) to permanent employees. This
(PKWT) menjadi pegawai tetap. Program ini tidak hanya program is not just about changing employment status; it is
sekadar mengubah status kepegawaian, tetapi juga also designed to enhance the competencies and
dirancang untuk meningkatkan kompetensi dan kualifikasi qualifications of employees so that they are ready to take on
pegawai sehingga mereka siap untuk mengambil peran managerial roles at PTSI. Through SI Generation, employees
sebagai generasi penerus manajerial di PTSI. Melalui SI who have demonstrated dedication, outstanding
Generation, pegawai yang telah terbukti memiliki dedikasi, performance, and leadership potential will be given the
kinerja yang luar biasa, dan potensi kepemimpinan akan opportunity to develop themselves and enhance their
diberikan kesempatan untuk mengembangkan diri dan qualifications through promotion. This program includes
meningkatkan kualifikasi mereka melalui promosi. various development activities such as training, coaching,
and direct mentoring from senior leaders at PTSI. The SI
Generation program is divided into two tracks: EDP (Expertise
Development Program) and NLDP (Next Leader Development
Program).

PT Surveyor Indonesia Laporan Keberlanjutan 2023 | 2023 Sustainability Report 197